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第37章 謀事與謀勢

小說:官場調教| 作者:八月炸(書館)| 類別:歷史穿越

第2章第一卷崛起之路

第37節第37章謀事與謀勢

這天晚上,大森說,這些天咱們在一塊兒探討了不少問題,你的進步也很明顯。

鐵膽笑笑說,這都是你大森教導有方啊,我不僅具備了火眼之功,又學會了讀心之術。

大森說,其實,火眼只是一種異能,而讀心也無非是一種技巧。我真正的學問是謀勢,這才是我要和你探討的重點。因為只有謀勢,才稱得上是智慧。

黑鐵膽說,是嗎?謀勢,比火眼和讀心更厲害。

大森說,那當然。在現實生活中,你會發現,有的人善謀勢,而有的人只會去謀事。你看啊,箭,本身沒有勁道,可是放在拉滿的弓上射出去,就可以射得很遠。若用箭進行殺敵,箭鏃在肩膀和胸前射出,卻可以在百步之外殺傷敵人,還不知道箭是從哪裡射來的。滿滿的湖水,看起來是靜止的,讓它決堤往谷底一瀉而下,其勢力卻相當的驚人。若用水進行戰鬥,可以抵得上千軍萬馬,有天大的本事,也無法抵擋。

人的力量是有限的,但人能藉助無限的力量。這種無形的力量就是勢。儘管看不見,摸不著,但它卻真實地存在著。會運勢的人無堅不摧,戰無不勝,不會運勢的人四面楚歌,處處被動。

黑鐵膽問,勢究竟是什麼?

大森說,著名哲學家海德格爾曾經討論過「怕」和「畏」之間的區別。他認為,我們「怕」的東西都是現實的,明明白白地在我們眼前。比如,我前面有一隻老虎,我不是它的對手,明顯地感覺到了它對我的威脅,所以我怕。「怕」是因為實力不夠強,面對比我們強大的東西產生的一種心理。

而「畏」則不然,我們畏的東西是看不見、摸不著的。它就在我們周圍,像一團迷霧籠罩在我們四周,壓迫得我們喘不過氣來,但我們卻不知道它是個什麼東西。看過恐怖片的人估計都體驗過「畏」的心理。那個神秘兮兮的東西出現了,我們反而不害怕了。相反,正是這個東西還有出現的時候,才是我們感到最恐怖的時候。

這就是勢。儘管看不到,但卻是勝敗的關鍵性因素。謀局,整合、調動自己的棋子,就是要形成這種無形但又無處不在的勢。

「勢」作為一個概念,最早出現在春秋末期的《孫子兵法》中。在《孫子8226勢篇》中對「勢」的闡述有:「激水之疾,至於漂石者,勢也。」這段話的意思是:湍急的流水迅猛地奔流,以致能把巨石沖走,這是因為它的流速飛快所形成的勢。又云:「故善戰人之勢,如轉圓石於千仞之山者,勢也。」孫子認為,就像將圓石從萬丈高山上推滾下來那樣,就是所謂的「勢」。

由此我們不難看出,孫子所謂的「勢」,是指形勢、態勢、氣勢等,是一種不可抗拒的趨勢。勢最直接的意思就是力量,而且是極為強大的力量,強大到萬物莫能當。孫子認為,只有對「勢」敏感起來,能夠蓄勢、奪勢、順勢、借勢、造勢,才能無往不勝。否則,障於一木,不見森林,雖然在某一方面或局部先聲奪人,但如果大勢已去,也是難挽敗局。

從「勢」字的構成上看,它是由「執」和「力」兩個字疊加而成。因此,我們可以將「勢」理解為「執力」的意思。這個「執」包括「掌握」、「扔出」和「規定」等許多意思,耐人琢磨。我們可以通過這兩個字的關係把握裝勢」與力量的聯繫。

黑鐵膽說,勢者,勢力也。好,妙。在雙方的對決中,誰執了牛耳,誰的勝算當然就大。

大森說,不錯。故善戰者,求之於勢也——這是睿智的孫子給我們留下的諄諄教誨。勢成則乘勢而上,勢不可擋,事半功倍;勢敗勢如山倒,大勢已去,事倍功半。總之,勢是一個立體的環境,而事是處於這個環境中的某一個點而已。

黑鐵膽小聲地說,勢是立體的環境,事是這個環境中的一個點。

大森接著說,有些人看著不顯山不露水,數年之後卻好運連連、功成名就;而更多的人雖忙忙碌碌、東奔西跑,卻一直沒有出頭的日子。這其中的差別無非在於:前者重「謀勢」,而後者謀的只是「事」。謀勢者,善於明勢、造勢、乘勢、因勢、借勢、蓄勢,力之所至,勢如破竹;謀事者則拘泥於瑣事,難免「一葉障目,不見泰山」,得到的往往只是眼前的微利,卻可能損失了將來的厚報。

孟子曾說過,「雖有智慧,不如乘勢;雖有鎡基,不如待時。」天下潮流,浩浩蕩蕩,順勢者昌,逆勢者亡,唯有謀勢者才能站得高,看得遠,高屋建瓴,縱橫捭闔。不謀勢或不善謀勢,必然招致衰落和滅亡。大到國家,小到企業、個人,都適用這一規則。

武侯祠中有一楹聯說「不審勢即寬嚴皆誤」,就是這個意思。認清形勢、總攬全局,說到底就是要有一種謀勢的意識、謀勢的眼光、謀勢的水平。

大森又說,如何創造勢,是問題的關鍵。「勢者,因利而制權也。」通過策劃並採納有利的方略,於是就造成一種態勢。這種態勢,就是根據利害關係採取靈活的對策,掌握戰場的主動權。我們可以把湧起的大浪視為「勢」,勇敢的衝浪者因利而動,乘勢而上,借用外部有利條件,完成了自己的動作,實現了自己的目標。在我們日常生活講到的「謀勢」,也是這個意思。

高明的戰略家,強調「謀勢」,「謀大勢」,而不是把眼光局限在具體的戰術對抗行動上或者一城一地的得失上。就戰略而言,可以這樣說,「勢」已成為衡量戰略運籌勝敗的標誌。當對抗的一方已經失勢,處於一種喪失了主動權的兩難選擇時,這一方已經失敗了,他們在事實上被對方所摧毀只是個時間的問題了。

黑鐵膽說,這,說起來容易,做起來就難了。

大森說,不錯,這其中有大智慧。謀勢與謀事,如果換成下棋的話,那就是謀勢與謀子的不同了。

古人講,「善弈者謀勢,不善弈者謀子」。高明的棋手與人對弈,總是顧全大局,籌劃全盤,然後適時攻守,方可穩操勝券。若只注意謀子,爭一時吃的痛快殺的瀟洒,卻忽略了大勢的變化,即使開頭贏了對手幾招,最終也會因失去對全局的把握,落得個滿盤皆輸。

弈棋之道如此,工作之法也不例外。一個睿智的管理者,首先做到對全局瞭然於胸,工作起來才會像庖丁解牛,遊刃有餘,得心應手。在現實生活中,有些領導幹部雖然也辛苦忙碌,非但沒有促進各項工作的落實,反而產生負面效應,究其主要原因就在於不善於謀勢。不善謀全局,抓根本。分不清主次,看不出輕重,以至「撿了芝麻,丟了西瓜」,在關鍵環節上出了問題。

我們說要增強謀勢意識,就是要在千頭萬緒紛繁複雜的矛盾中,既要牢牢把握住事物的整體、全局,也不忽視事物的部分、局部;既把握事物的主要矛盾,也不放鬆事物的次要矛盾;既看到事物的現在,也要了解事物的過去,更應分析事物的將來,充分了解事物發展的脈絡和趨勢。要善於從實際出發去掌握事物發展的總體態勢,從事物間的相互聯繫中去尋找問題的癥結,通過矛盾的個性去發現帶普遍性的規律,從偶然性中發現必然性的真理,從而不斷開創工作的新局面。

強調「謀勢」,並非說「謀子」不重要。關鍵是要養成從謀勢著眼謀子的能力,能站在宏觀戰略的角度來分析問題,理解問題,透過現象看清事物發展的本質,把所謀的每一個子都看作在為謀勢創造條件提供依據,從而做到「不畏浮雲遮望眼」,少急功近利,多從長計議,永遠保持堅定正確的方向,努力創造一流的工作成績。

黑鐵膽說,好,我明白了。要在謀勢的構架中去謀事,要在謀勢的全局中去謀子。

大森讚賞地說,不錯,不錯。

勢無形卻無處不在,無象卻威力無窮。在對局博弈的過程中,時和勢起著至關重要的作用。可以毫不誇張地說,審時度勢才是決定勝負的關鍵。有人說,真正的目的與其說是尋求戰鬥,不如說是一種有利的戰略形勢,也許戰略形勢是如此有利,以至於即使是它本身不能收到決定性的效果,那麼在這個形勢的基礎上,只要打一仗就肯定可以收到這種決定性的戰果。

世事的起伏本來是波浪式的,人們要是**勇往直前,一定可以功成名就;要是不能把握時機,就要終生蹭蹬,一事無成。我們現在正在漲潮的海上飄浮,倘不能順水行舟,我們的事業就會一敗塗地。

對於這一點,許多企業家和經濟戰略學家有深刻的認識。國外一家航空公司的總裁根據自己的體會對「勢」做了這樣的描述:「我認識到,對我們有利的最重要的因素就是勢頭。我們在大陸航空公司下面點起了一把火;我們迅速地盤旋,並加速爬升到了41000英尺的高空。很快,我們就無法停下來了。這是多麼棒的飛行啊1

黑鐵膽感嘆道,是啊,得勢與失勢,相差萬里。一切在勢頭上最好辦,也最為省力。

大森說,不錯。下面我教給你謀勢學的三字經——度、蓄、用。也就是謀勢的三個步驟,度勢、蓄勢、用勢。這裡面還有諸多小的步驟,比如在蓄勢中,就有乘勢、借勢、造勢的不同。

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